Luz Stella Murgas, Pionera como la Primera Mujer Latina en optar a la Presidencia de la IGU
En un mundo en constante evolución, la industria energética y, en particular, la industria del gas natural, desempeña un papel fundamental en la transición hacia energías más sostenible y asequible para todos. Con este concepto, GNL GLOBAL tuvo el honor de realizar una entrevista exclusiva con una destacada figura en el ámbito energético: Luz Stella Murgas, Presidenta de la Asociación Colombiana de Gas (NATURGAS)
Luz Stella está actualmente postulándose para ser Presidenta de la International Gas Union (IGU) para el trienio 2028-2031.
La IGU representa a la industria mundial del gas con más de 150 miembros en más de 80 países, cubriendo más del 90% del mercado mundial del gas. La organización trabaja para cubrir toda la cadena de valor del gas, desde el suministro de gas natural y descarbonizado, gas renovable e hidrógeno, pasando por su transporte y distribución, hasta el usuario final.
En caso de ser elegida, Luz Stella sería la primera mujer en alcanzar esa posición en América y la segunda en la historia de la IGU en ocupar la presidencia, después de Li Yalan de China, la actual presidenta.
Con una impecable trayectoria en el sector, Luz Stella, es abogada y especialista en derecho tributario. Con más de 18 años de experiencia vinculada al sector minero energético, ha ocupado roles clave que han contribuido al desarrollo y promoción del gas natural en Colombia y a nivel internacional.
En su experiencia como Presidenta de Naturgas ha demostrado un compromiso sólido con la la industria de gas, la sostenibilidad y la innovación dentro de este importante en el sector.
Su compromiso la posicionan como una líder visionaria e impulsora del cambio positivo en la industria. Su visión para fortalecer la IGU, promover una energía más limpia y sostenible a nivel global, y su enfoque en el capitalismo consciente, la sitúan como una candidata excepcional para liderar la IGU en un periodo crucial para la industria.
Entrevista exclusiva a Luz Stella Murgas
Aspiraciones como Presidenta de la IGU, para el periodo 2028-2031:
Visión Estratégica
Actualmente, el gas natural se ha convertido en uno de los energéticos más importantes en la transición energética de muchos países, debido a su bajo impacto ambiental, si es comparado con otros hidrocarburos. Sin embargo, la industria enfrenta desafíos significativos como la volatilidad de los precios y el desarrollo de la infraestructura.
Pregunta: ¿Cuál sería su estrategia para fortalecer la posición del gas natural y el GNL en el mercado global y cómo abordaría los principales desafíos que enfrenta este sector?
R/ / El mercado global del gas natural y gas natural licuado (GNL) enfrentan algunos desafíos importantes. Factores geopolíticos y económicos tienen una fuerte influencia en la volatilidad de los precios, lo cual representa un reto para esta importante industria. Adicionalmente, otro factor muy importante lo representa las inversiones. Invertir en infraestructura para el transporte y almacenamiento de GNL resulta fundamental para el desarrollo de la industria.
Así mismo, enfrentar las crecientes regulaciones ambientales que exigen soluciones más limpias y amigables para el medio ambiente y que al mismo tiempo demandan que sean sostenibles en el largo plazo. No menos relevante, la creciente competencia de las energías renovables, que también resalta la necesidad de integrar el gas natural y el GNL en una diversificación energética más limpia y equilibrada.
El mercado del GNL presenta muchas oportunidades. Como energético más flexible, su expansión hacia nuevos mercados emergentes permite diversificación de sus fuentes de energía lo que presenta un gran potencial de crecimiento. Además, no dejemos atrás los avances tecnológicos en licuefacción y regasificación, estos pueden reducir costos y mejorar significativamente la eficiencia operativa.
Formar alianzas estratégicas y compartir mejores prácticas a nivel global, es otro punto importante. La colaboración internacional recordemos también permite crear nuevas oportunidades.
En los últimos años, el GNL ha demostrado ser un combustible que ofrece flexibilidad, es abundante y es accesible para muchos mercados, esto también ha ayudado a muchos países, particularmente a enfrentar crisis energéticas inesperadas. Por mencionar algunas, Asia en 2011, tras el desastre en Japón en Fukushima, la crisis de energía en Europa en 2022, debido a la invasión de Rusia a Ucrania, y más recientemente a nivel regional, en Colombia que ha sufrido los efectos del fenómeno de El Niño. En cada uno de ellos el GNL ha cumplido un rol esencial.
Implementar estrategias que garanticen un equilibrio entre la oferta y la demanda de GNL se hace necesario. Mitigar la volatilidad de los precios, estimular la inversión necesaria para desarrollar la infraestructura y facilitar el acceso al financiamiento, asegurando así la realización de nuevos proyectos, es también sumamente importante.
Infraestructura y demanda
El desarrollo de infraestructura adecuada es crucial para maximizar el potencial del gas y del GNL, especialmente en regiones donde su acceso podría significar independencia energética y reducción de emisiones.
Pregunta: Desde su perspectiva, ¿qué iniciativas o políticas considera esenciales para promover el desarrollo de infraestructura de GNL en mercados emergentes?
R/ El desarrollo de la infraestructura de la industria del gas y el GNL pueden analizarse en dos vías: para importación o para exportación de GNL, según el interés o la necesidad de cada país. En cualquier caso, se necesita establecer y apoyar las inversiones a largo plazo estables. En el caso puntual de las economías emergentes, su estabilidad política y macroeconómica es uno de sus principales retos para atraer inversión en proyectos de desarrollo de infraestructura. Por ejemplo, en regiones como América Latina y en África.
La fortaleza institucional y las políticas energéticas claras de largo plazo son esenciales. Una iniciativa clave es garantizar la seguridad jurídica a los inversionistas. El acceso a financiamiento para acometer los proyectos es clave. Asimismo, impulsar una estrategia enfocada en promover contratos de suministro de GNL a largo plazo es esencial también. Los contratos a largo plazo contribuyen a la estabilidad en precios y volúmenes para ambas partes, permitiendo el desarrollo, modernización y expansión de la infraestructura de GNL.
Por otra parte, una señal de precios estable en el mercado internacional también es clave para contribuir al desarrollo de infraestructura de GNL en países emergentes. En el caso de exportación, precios estables y contratos de largo plazo apalancan las altas inversiones requeridas en GNL; y en el caso de importación, los precios estables garantizan una demanda a largo plazo que viabilice las inversiones en los proyectos.
Y por último, los países emergentes tienen la gran oportunidad de acelerar su transición energética intensificando el uso del gas natural, que en el caso de los países importadores, el GNL, ya que ha mostrado ser un energético flexible, disponible y confiable.
Innovación y Tecnología
En toda la cadena de valor, desde la extracción hasta la distribución, almacenamiento hasta el cliente final, la innovación y la tecnología juegan un rol esencial en la optimización, eficiencia y crecimiento de la industria de gas natural y del GNL.
Pregunta: ¿Qué innovación tecnológica considera que serán esenciales para el desarrollo futuro del GNL y cómo se podría impulsar su adopción a nivel internacional?
R/ La industria del gas natural y del GNL están comprometidas principalmente con la apuesta global de reducir emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). En este sentido, hay que resaltar que los nuevos desarrollos y las soluciones e innovaciones tecnológicas como Captura, Uso y Almacenamiento de Carbono (CCUS) en la cadena de valor del GNL; eficiencia energética en los ciclos de refrigeración para la licuefacción; integración del GNL con fuentes de respaldo de las energías renovables, el hidrógeno verde; operaciones con herramientas de Inteligencia Artificial (por ejemplo, gestionar inventarios), son claves para alcanzar esa meta.
Otro tema importante en el esfuerzo por reducir las emisiones GEI y material particulado en zonas urbanas y ampliación del mercado, es impulsar el uso del GNL como una alternativa para la movilidad sostenible. La tecnología y la innovación mejoran la utilización de gas y GNL en el transporte: vehículos de carga y transporte masivo, así como en el sector marítimo (GNL como bunkering). En este sentido, no solo contribuiremos con la innovación a la sostenibilidad ambiental, sino que también fomentaremos el uso de este energético en un sistema energético más seguro y sostenible.
Sostenibilidad
A pesar de ser una de las fuentes fósiles más limpias, el gas natural y GNL siguen siendo parte del debate sobre sostenibilidad y cambio climático.
Pregunta: ¿Cómo equilibraría la promoción del gas natural con los compromisos internacionales de reducción de emisiones y qué medidas propone para minimizar el impacto ambiental de su cadena de suministro?
R/ Los avances en la industria del gas natural vienen desarrollando tecnologías y proyectos enfocados a la reducción de emisiones de GEI, con foco en la reducción de emisiones de metano.
De acuerdo con la Agencia Internacional de Energía (IEA, por sus siglas en inglés), a nivel global, se estima que la industria del gas natural, contribuye con alrededor de 1,8 miles de millones de toneladas métricas (MT) de emisiones de GEI, esto es, alrededor de un 3,7% de las emisiones totales del planeta.
Dentro de su compromiso en la lucha contra el cambio climático y reducción de emisiones, las empresas de esta industria continúan fortaleciendo las acciones que buscan reducir y/o compensar emisiones entregando cada día gas natural más limpio al planeta. Las inversiones en tecnología para detectar y reparar fugas de metano en toda la cadena de valor. Por ejemplo, el uso equipos y herramientas, drones y sensores infrarrojos, etc.
La industria también se ha enfocado en la descarbonización de cadena de valor a través del uso de energías renovables, con la instalación de fuentes de energía solar y eólica, para alimentar sus procesos, por ejemplo, existen proyectos de Gnl en donde las plantas de licuefacción han estado implementado tecnologías de CCUS para atrapar el CO2 antes de que sea liberado a la atmósfera, entre otras iniciativas.
Los equipos y los procesos también ahora son más eficientes en el consumo de energía en las plantas de GNL, lo que contribuye sustancialmente a la reducción de GEI, lo cual es una prioritaria para la industria. Empresas hoy día compensan aquellas emisiones que no pueden eliminar directamente a través de bonos de carbono, y desarrollan proyectos de reforestación y conservación de bosques.
Muchas empresas hay día están adoptando prácticas de transparencia y reportando sus emisiones de GEI de manera más rigurosa y actualizando sus planes de descarbonización conforme a los resultados de estos reportes anuales. Por ejemplo, en Colombia, la industria del gas natural, representada por productores, transportadores y distribuidores de gas natural, han consolidado la huella de carbono directa de la cadena de valor del energético a través de una herramienta digital que permite además del reporte de las emisiones de cada una de las empresas, realizar pronósticos y escenarios de descarbonización, lo que ha permitido evaluar diversas alternativas para la reducción de emisiones y el logro de las metas de reducción del país. Me gustaría destacar que la industria de gas natural en Colombia es pionera en la consolidación del reporte de emisiones de GEI.
Liderazgo en la IGU
La presidencia de la IGU no solo requiere un profundo entendimiento técnico y comercial del gas natural, sino también habilidades de liderazgo para unir a diversos actores internacionales y promover políticas beneficiosas para el sector.
Pregunta: ¿Cómo utilizaría su experiencia y conocimientos adquiridos en la Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas) para liderar la IGU y fomentar la colaboración internacional en la industria del gas y GNL?
R/ En mi experiencia como Presidenta de Naturgas he adquirido un entendimiento más completo y extenso de los desafíos y oportunidades del mercado del gas natural y del GNL a nivel global.
En Naturgas he tenido la oportunidad de impulsar iniciativas que han aumentado la cobertura de gas natural en Colombia al 70%, beneficiando a millones de personas y contribuyendo a reducir la pobreza energética de nuestro país. Esta experiencia no solo me ha permitido aportar una perspectiva clara sino realista y comprobada de cómo el gas natural puede ser un catalizador para el desarrollo económico y el bienestar social sostenible.
En Naturgas analizamos todos los eslabones de la cadena de valor del gas natural, desde las actividades aguas arriba: exploración y producción (E&P), hasta actividades intermedias como el transporte y la distribución y el consumidor final. En la industria del GNL: nuestras empresas afiliadas, la terminal SPEC LNG y Calamarí LNG, que se dedican específicamente a la importación de GNL, SPEC LNG la única instalación de importación de GNL en Colombia, ambas juegan un papel crucial en la estabilidad energética del país, han sido experiencias claves que me permiten complementar como una visión estratégica enfocada en la colaboración internacional y la innovación para llevar el liderazgo como presidenta de la IGU.
En ese mismo sentido, mi propuesta para liderar la IGU se enfoca en fortalecer y fomentar la colaboración internacional y promover la innovación en el sector del gas natural y el GNL.
Expandir y consolidar la organización como referente principal en el impulso, promoción de nuevos desarrollos, de tecnologías innovadoras, posicionándola como la organización líder en la transición energética hacia un futuro con bajas emisiones. Incrementar la presencia en eventos internacionales y digitales, destacando la importancia del gas natural como combustible clave en la reducción de la pobreza energética y la estabilidad económica global.
Asimismo, mi compromiso de consolidar la institución mediante una colaboración estrecha con los líderes globales y comités técnicos, revisando y modernizando sus estructuras para enfrentar los desafíos energéticos actuales. Promover y fomentar visitas técnicas, programas y casos de estudio, generación de oportunidades de nuevos negocios para asegurar que el trabajo de los comités sea aplicable y relevante.
Crear agendas regionales que aborden prioridades locales y reflejen desafíos y oportunidades globales como la seguridad energética, la transición energética, aunado al desarrollo económico sostenible. Estos temas unidos a la promoción de tecnologías de bajas emisiones en regiones donde el acceso a energía asequible sigue siendo un desafío crucial./
En enero de 2024, la IGU cuenta con 80 miembros fundadores, 13 miembros asociados premium y 57 miembros asociados en 5 continentes. La Unión Internacional del Gas (IGU) fue fundada en 1931. Es una organización mundial registrada en Vevey, Suiza, con la Secretaría ubicada en Londres, Reino Unido.
No ha habido otro presidente de América Latina y el Caribe en la IGU aparte de Ernesto López Anadón de Argentina en el periodo 2006-2009. Destacando que, Luz Stella sería la primera mujer latina en asumir ese cargo.
